Bob Melchior Gornik

Bob Melchior Gornik

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Unternehmensziele durch transformations orientiertes Handeln erreichen!

Die essenzielle Rolle modernster Informationstechnologie in der Unternehmensstrategie steht für mich außer Frage. Digitalisierung und KI sind für mich keine leeren Phrasen, sondern integraler Bestandteil meines beruflichen Alltags.

- Hallo, es freut mich

Bob Melchior Gornik

Dipl.-Ing.-Dipl.-Wirtschaftsingenieur

  • Wandel.
  • Machen.
  • Digital.

Ich bin Bob und auf der Arbeitsebene durfte ich bereits mehr als 30+ Jahre Erfahrungen in den unterschiedlichen Branchen und Bereichen sammeln. Darunter die Bereiche Unternehmensentwicklung, (digitale) Prozesse, IT-Technologien, Business/Solution Architektur, Programm-, Projektmanagement und  multikulturelle Teamführung.

Ich denke, es zeichnet mich aus, das ich Menschen begeistern und inspirieren kann. Ich erzeuge Resonanzen und sehe Veränderungen nicht als Risiko, sondern als eine große Chance für die Zukunft an. Ich liebe die Herausforderung Neues zu gestalten und zu formen und mich kontinuierlich weiterzubilden.

Telefon

+49 160 835 9545

Geboren

Aachen NRW

Erfahrung

> 30 Jahre

Track Record

Projekte > 100 Mio

0 +
Jahre als Experte, Manager, Berater und Advisor
0 +
erfolgreich durchgeführte Projekte; weltweit
0 +
zufriedene Kunden auf Ihrer digitalen Transformationsreise

- WErdegang und Kenntnisse

Wesentliches über mich!

2022 bis heute

Gründer und Partner

- Candeers

Unternehmensziele durch transformations orientiertes Handel erreichen! Nach dem Slogan: Wandel. Machen. Digital.

2018 bis 2020

Senior Advisor

- HDP

Sourcing Experte für ICT-, CRM-, Billing- und ERP-Lösungen. Erfahrung mit großen internationalen Digitalisierung Projekten, Outsourcing-, Business- und SAP Transformationen.

2016 bis 2018

Advisor & Coach

- Selbständig

Board Member für B2B Transformationen für die Ooredoo Group in Doha. VP Manager für B2B2C digital Transformationen für die Virtusa Groupe in London.

2014 bis 2016

Managing Consultant

- Huawei

Advisor und Coach für digitale Transformation von BSS/OSS Softwarelösungen für den B2B und B2C2B2x Bereich.

2006 bis 2016

Lead Architect

- BT Group

Umsetzung von globalen digitalen Transformations Projekten bei den DAX und MDAX Unternehmen im Bereich ICT, CRM, ERP, HCM, Call Center und Cloud- Lösungen.

2003 bis 2006

Entrepreneur

- InnovationNext

Startup für digitale Transformation von ICT und UCC Projekten auf Basis von Avaja, Cisco, Genesys und Microsoft Technologie.

- Meinungen

Was andere über mich denken!

- Referenzen [Auszug]

Menschen welche mich kennen!

Dr. Thomas Röthig

Geschäftsführer
VOSS Gruppe

Leonhard Birnbaum

Vorstand
EON Konzern

Nico Johns

Geschäftsführer
Bega-Gruppe

Claus A. Petersen

Geschäftsführer
Semikron Danfoss

Torsten Ziegenmeyer

Geschäftsführer
EPM GmbH

Tim Braulke

Head of Consulting
Huawei

Jahn Geldmacher

Geschäftsführer
Sprint

Ad van der Meijs

Senior Executive
Humatica

- Services

Mein Angebot

01

Projektpartner

Ich stehe Ihrem Unternehmen bei der digitalen Transformation zur Seite und setze dabei auf Industriestandards wie PMI seit 2006 sowie agile Vorgehensmodelle wie Scrum seit 2015.

02

Sourcing Spezialist

Sind Sie auf der Suche nach einem neuen Dienstleister oder einer Softwarelösung? Mit über 15 Jahren Erfahrung in Sourcing und RFI/RFP-Prozessen habe ich Erfahrung in der Vergabe von Projekten bis 200 Millionen.

03

Interimsmanager

Sind Sie auf der Suche nach einem erfahrenen Interimsmanager? Mit über 25 Jahren Erfahrung mit multikulturellen Teams habe ich erfolgreich Teams mit einer Größe von 5 bis 100 Mitarbeitern geleitet.

04

Advisor & Berater

Suchen Sie Unterstützung, um Ihre Unternehmensziele durch transformationsorientiertes Handeln zu erreichen? Ich habe in Asien, den USA, Saudi-Arabien und Europa gelebt und gearbeitet.

05

Experte & Macher

Suchen Sie einen Berater und Experten für die Digitalisierung? Mit über 30 Jahren Erfahrung verfüge ich über umfangreiche Kenntnisse in den Bereichen CRM, HCM, ERP, E-Commerce, Marketing und der Transformation von Geschäftsmodellen.

06

Change Agent

Suchen Sie einen Experten, einen Change Agent? Mit über 30 Jahren Erfahrung bringe ich umfassende Kenntnisse aus lokalen und internationalen komplexen Projekten mit.

- Projekte [Auszug]

Zielbild IT-Transformation

Governance/Advisor

Umfang: 12 Mio. Euro

Auswahl/Umsetzung

Umfang: 8 Mio. Euro

Softwareentwicklung

Umfang: 5 Mio. Euro

SAP S/4HANA

Umfang: 38 Mio. Euro

HR-Zielbild mit SAP

Umfang: 12 Mio. Euro

ERP-Microsoft D365

Umfang: 10 Mio. Euro

- Verbinden wir uns

In Kontakt kommen!

Ich bin stets bereit für neue Projekte und freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme. Gerne können Sie mir vorab Informationen zu Ihrem Vorhaben in Stichworten zusenden. Sie können mich rund um die Uhr erreichen – 24/7.